ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ К ГЭК (специализация)
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
(по дисциплинам «Организация труда», «Планирование на предприятии», «Антикризисное управление и стратегический менеджмент»)

Вопросы для самоподготовки по дисциплине «Организация труда»

1. Труд, его виды, средства труда и состав процесса производства
2. Организация труда, ее основные элементы, задачи и направления
3. Трудовые ресурсы и показатели их характеризующие
4. Рынок труда, его инфраструктура и функции
5. Занятость населения и виды безработицы
6. Разделение труда, его сущность, виды и формы
7. Кооперация труда и ее виды
8. Коллективные формы организации труда
9. Совмещение профессий и функций
10. Многостаночное обслуживание
11. Классификация рабочих мест, их организация и обслуживание
12. Специализация, оснащение и планировка рабочих мест
13. Условия труда и аттестация рабочих мест по условиям труда
14. Рационализация режимов труда и отдыха и принципы
организации рабочего дня менеджера
15. Трудовой процесс, классификационные признаки и принципы
проектирования
16. Состав трудового процесса
17. Содержание и цели нормирования труда
18. Основные принципы, методы и функции нормирования труда
19. Виды норм труда и технически обоснованная норма
20. Классификация затрат рабочего времени
21. Нормативы и нормы труда и их расчет
22. Изучение затрат рабочего времени и времени использования
оборудования :цели и основные методы
23. Фотография рабочего времени, ее виды и применяемость
24. Хронометраж, его цель, способы и этапы осуществления
25. Аналитический метод нормирования труда
26. Аналитически-расчетный и аналитически – исследовательский
метод нормирования труда
27. Микроэлементное нормирование труда
28. Планирование бюджета рабочего времени и трудоемкости
производственной программы
29. Анализ использования рабочей силы
30. Показатели оценки организации труда
31. Карта организации труда
32. Производительность труда и ее показатели
33. Методы измерения производительности труда
34. Сущность и классификация резервов роста производительности
труда
35. Резервы роста производительности труда из-за недостатков в
организации труда
36. Заработная плата и ее функции
37. Формы организации заработной платы и условия их применения
38. Системы сдельной и повременной оплаты труда
39. Тарифная система оплаты труда
40. Бестарифная система оплаты труда

Вопросы для самоподготовки по дисциплине «Планирование на предприятии»


1. Понятие и предмет планирования как науки. Место и значение
планирования в системе экономической науки.
2. Сущность и принципы планирования деятельности предприятия.
3. Формы и методы планирования деятельности предприятия.
4. Система и модель планирования деятельности предприятия.
5. Нормативная база для планирования деятельности предприятия.
6. Организация плановой работы на предприятии.
7. Сущность и разделы стратегического плана.
8. Сущность и разделы текущего годового техэкомплана предприятия.
9. Сущность и разделы годового бизнес-плана предприятия.
10. Мониторинг и анализ выполнения планов как система.
11. Планирование производственной программы по номенклатуре и
ассортименту.
12. Планирование валовой , товарной и реализованной продукции.
13. Бюджет предприятия : его назначение и порядок формирования.
14. Планирование производственной мощности предприятия.
15. Планирование закупок на предприятии.
16. Планирование сроков и объема поставок материальных ресурсов.
17. Планирование потребности в оборудовании для простого и
расширенного воспроизводства.
18. Содержание и порядок разработки плана по труду.
19. Планирование годового фонда заработной платы персонала.
20. Планирование заработной платы рабочих сдельщиков и
повременщиков.
21. Планирование роста производительности труда.
22. Планирование себестоимости и цены единицы продукции.
23. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-
экономическим факторам
24. Внутрипроизводственные цены и методика их расчета.
25. Планирование общепроизводственных расходов.
26. Система планирования финансов на предприятии.
27. Порядок планирования и распределения прибыли.
28. Кредитный план предприятия и его назначение.
29. Содержание и назначение кассового плана предприятия.
30. Содержание и назначение бизнес-плана санации предприятия.
31. Содержание финансового плана как раздела бизнес-плана
инвестиционного проекта.
32. Планирование и финансирование инноваций на предприятии.
33. Планирование объектов интеллектуальной собственности.
34. Планирование инвестиций на предприятии.
35. Планирование простого и расширенного воспроизводства основных
средств.
36. Планирование внутренней нормы рентабельности инвестиционного
проекта.
37. Планирование дивидендов на предприятии.
38. Планирование природоохранных мероприятий.
39. Планирование оборотного капитала.
40. Планирование повышения экономической эффективности
предприятия.


Вопросы для самоподготовки по дисциплине «Антикризисное управление и стратегический менеджмент»

1.Классификация факторов, влияющих на кризисное состояние организации.
2.Определение «кризис», возникновение, причины, симптомы.
3.Классификация кризисов применительно к организациям.
4.Фазы развития и преодоления кризисов в организации.
5.Банкротство организации: его виды, цель и последствия.
6.Оценка положительных и негативных сторон банкротства.
7.Стадии банкротства (финансового кризиса предприятия).
8.Классификация факторов внешней и внутренней среды, влияющих на нестабильность (финансовую) организации.
9.Стратегия управления предприятием в условиях кризиса. Классические подходы к управлению.
10.Конфликты при кризисе: типы, ситуации, возникновение. Методы их разрешения.
11.Антикризисный менеджер, его команда, роли и модели действий.
12.Правовые основы антикризисного управления: неплатежеспособность, банкротство.
13.Санация: сущность, процесс, участники и меры по оздоровлению.
14.Ликвидационное производство: сущность и мероприятия в процессе ликвидации.
15.Мировое соглашение, сущность и содержание.
16.Антикризисное управление как процесс нормализации и оздоровления предприятий.
17.Основные мероприятия по выходу предприятия из криза.
18.Неплатежеспособность. Внешние и внутрифирменные причины низкого управления.
19.Антикризисные процедуры: реорганизационные, ликвидационные.
20.Система банкротства: принципы, цель банкротства.
21.Платежеспособность организации: сущность, причины ее потери.
22.Финансовое состояние, финансовая деятельность организации, их характеристики.
23.Долгосрочные, краткосрочные активы, дебиторская задолженность.
24.Капитал предприятия как фактор финансовой стабильности.
25.Программа антикризисного оздоровления предприятия. Основные направления.
26. Сущность стратегического менеджмента.
27. Отличие стратегического управления от оперативного.
28. Стратегические тенденции развития экономики промышленно развитых стран.
29. Структура и содержание управленческих решений.
30. Классификация решений.
31. Эффективность управленческих решений.
32.Основные задачи разработки стратегии.
33.Основные типы внешнего окружения.
34.Влияние различных сред на деятельность фирмы.
35.Особенности анализа внешней среды в стратегическом менеджменте.
36.Методы реагирования на изменения внешней среды.
37.Цели управленческого анализа.
38.Конкурентное преимущество фирмы. Основные направления.
39.Роль руководства в реализации стратегии.
40.Роль персонала в современном обществе. Мотивация.