Каталог рефератов » Менеджмент » Тематика работ
Тематика дипломных работ и магистерских диссертаций по дисциплине "Менеджмент"
Тип: Тематика работ  
Тема: Тематика дипломных работ и магистерских диссертаций по дисциплине "Менеджмент"
Предмет: Менеджмент
Вуз: МИУ
Год, когда сдавалась: 2016
Добавил: Админ
Опубликовано: 23/11/2016
Скачать Бесплатно
Формат doc
Microsoft Word
Размер файла: 304,5 Кб
Кол-во скачиваний:  (0)
Кол-во просмотров:  (30)

Загрузить свое задание можно тут:

Напишите свое имя, телефон, e-mail, прикрепите файл с заданием или вставьте текст с заданием в поле для сообщений и отправьте нам. В кратчайшие сроки мы ответим, возьмемся за Ваше задание или нет на указанный e-mail.

Все форматы разрешены. Max 20MB.


Мы Вконтакте:
Содержание

Заказать дипломную, курсовую, контрольную работу, отчет по практике или реферат с гарантией доработок и по стандартам Вуза можно по телефону:
+ 375 (29) 156-31-63 e-mail: 1563163@mail.ru

Или пишите в наш чат Вконтакте: https://vk.me/wuzby


8.1. Управление на предприятии. Управление персоналом

1. Обеспечение конкурентной позиции предприятия на целевом рынке и пути ее повышения.
2. Управление обеспечением конкурентоспособности продукции предприятия.
3. Управление реструктуризацией предприятия и повышение его эффективности.
4. Управление повышением эффективности предприятия и пути его реализации.
5. Управление себестоимостью продукции как фактором повышения ее конкурентоспособности.
6. Управление природоохранной деятельностью на предприятии и пути повышения его эффективности.
7. Управление экологической безопасностью промышленного предприятия и направления ее повышения.
8. Управленческая деятельность по повышению качества продукции.
9. Менеджмент качества продукции и направления его совершенствования .
10. Внедрение предпринимательского менеджмента на предприятии и пути его реализации.
11. Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности предприятия.
12. Совершенствование менеджмента на предприятии (на конкретном примере).
13. Развитие организационных структур управления предприятием.
14. Развитие малого бизнеса в сфере материального производства и пути повышения его эффективности.
15. Развитие межфирменного сотрудничества и пути его реализации на отечественных предприятиях.
16. Управление трудовыми ресурсами предприятия и повышение эффективности их использования.
17. Организация и стимулирование труда персонала на предприятии и пути повышения его эффективности.
18. Управление персоналом промышленного предприятия и пути его совершенствования.
19. Управление человеческими ресурсами и основные направления его развития.

8.2 Стратегическое управление предприятием


20. Стратегическое управление предприятием и направления его развития.
21. Стратегическое управление малым предприятием и направления его развития.
22. Стратегическое планирование деятельности предприятия и пути его совершенствования.
23. Разработка стратегического плана развития предприятия.
24. Разработка стратегии реструктуризации промышленного предприятия.
25. Стратегический подход в управлении малым предприятием.
26. Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.
27. Реинжиниринг бизнес-процессов внутреннего туризма Республики Беларусь.

8.3. Производственный и инновационный менеджмент

28. Совершенствование системы управления качеством на предприятии.
29. Всеобщее управление качеством и направления его внедрения на отечественных предприятиях.
30. Планирование и оптимизация производственной программы предприятия на долгосрочный (среднесрочный) период.
31. Основные механизмы повышения эффективности управления производством.
32. Развитие международной производственной деятельности предприятия и пути повышения ее эффективности.
33. Производственный менеджмент по ресурсосбережению на предприятии и пути повышения его эффективности.
34. Организация инновационной деятельности на предприятии и направления ее развития.
35. Реализация инновационной деятельности на предприятии, пути повышения ее эффективности.
36. Управление инновационной деятельностью на предприятии и направления ее совершенствования.
37. Инновационная политика предприятия и пути обеспечения его конкурентной позиции на целевом рынке.
38. Управление инвестициями в совершенствование и развитие производства.
39. Создание малого предприятия для реализации конкретного бизнеса и эффективность инвестиций в его создание.
40. Организация инновационной деятельности на предприятии и направления ее развития.
41. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии и направления его совершенствования.
42. Организация изобретательской и патентно-лицензионной деятельности на предприятии и направления ее совершенствования.
43. Организация и совершенствование бизнес-процессов
внутреннего туризма Республики Беларусь.

8.4. Информационный менеджмент

44. Автоматизация управления на предприятии и основные направления повышения его экономической эффективности.
45. Управление ИТ-аутсорсингом на предприятии.
46. Информационные технологии в управлении предприятием и направления их эффективного использования.
47. Развитие корпоративной информационной системы предприятия и пути повышения эффективности от ее использования.
48. Создание и внедрение интегрированной ИС на предприятии и пути повышения эффективности управления его деятельностью.
49. Внедрение информационных технологий и инструментов эффективного управления предприятием.
50. Стратегическое использование ИТ и направления их развития в управлении предприятием.
51. Современный офис компании и пути его развития с использованием ИТ.
52. Управление автоматизированным производством на предприятии и направления повышения его экономической эффективности.
53. Управление производством с использованием гибких производственных систем и направления повышения его эффективности.
54. Экспертные системы и их использование для управления предприятием.
55. Нейронные сети и их использование для управления предприятием.
56. Использование Интернет-технологий для управления предприятием.
57. Менеджмент знаний, его использование для управления предприятием.
58. Интелектуализация бизнеса и его использование для управления предприятием.
59. Вэб-сервисы и их использование для управления предприятием.
60. Интеллектуальные агенты и их использование для управления предприятием.
61. Системы интеллектуального принятия решений для управления предприятием.
62. Средства электронного бизнеса в управлении предприятием.
63. Разработка объекта электронного бизнеса для управления предприятием.
64. Информационное управление бизнес-процессами внутреннего туризма Республики Беларусь.

8.5. Инвестиционное проектирование и управление проектами

65. Инвестиционная сущность инвестиционного проекта и
оценка его эффективности.
66. Разработка проекта финансового оздоровления и развития предприятия.
67. Технико-экономическое обоснование проекта развития (модернизации) производства.
68. Разработка бизнес-плана создания (развития) объекта предпринимательской деятельности.
69. Оценка эффективности инвестиций в создание малого предприятия.
70. Оценка эффективности создания нового продукта.
71. Разработка бизнес-плана технического перевооружения производства.
72. Использование методологии и средств управления проектами в реализации стратегических перемен на предприятии.
73. Экономический механизм маркетинга в управлении предприятием и основные направления его эффективной реализации.
74. Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы.
75. Развитие корпоративного информационного сайта для управления предприятием

Указанные направления исследований не исчерпывают всю возможную тематику дипломных работ.



9. ПРИМЕРЫ РАЗВЕРНУТЫХ ПЛАНОВ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ


9.1 (11) «Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности на конкретном предприятии»
Введение. Актуальность проблемы. Цель и задачи исследо-вания. Объект и предмет исследования.
1. Основные экономические методы в менеджменте. Сущность экономических методов управления. Коммерческий и внутрифирменный расчет. Ценовая политика и эффективное управление предприятием. Обеспечение конкурентоспособности. Взаимодействие экономических методов с функциями менеджмента.
2. Анализ внедрения экономических методов в управление
предприятием (на конкретном предприятии). Краткая характеристика предприятия и результатов его деятельности. Анализ использования экономических методов в управлении предприятием. Анализ динамики основных результатов деятельности предприятия
(объемы продаж, конкурентоспособность и качество продукции,
финансовое состояние и результаты финансовой деятельности).
Результаты анализа.
3. Мероприятия по внедрению экономических методов управления (на конкретном предприятии). Формулирование конкретных предложений с бизнес планом. Использование ИТ в управлении данным предприятием. Оценка ожидаемого экономического
эффекта внедрения предложений.
Заключение. Основные выводы по результатам выполнен¬ных исследований. Оценка ожидаемого экономического эффекта от внедрения предложений. Список использованных источников.
Приложения.

9.2 (13) «Развитие организационной структуры управления предприятием (на примере конкретного предприятия)»
Введение. Актуальность темы дипломной работы. Цель и задачи исследования. Объект и предмет исследования.
1. Организационные структуры менеджмента и их развитие. Тенденции развития производства и организационных структур промышленных и не промышленных фирм. Централизация и
децентрализация в управлении. Межфирменное сотрудничество
и развитие организационных структур. Структура фирм, занимающихся международной деятельностью.
2. Анализ организационной структуры предприятия (на конкретном примере). Общая характеристика и результаты деятельности предприятия. Анализ целей и внешней среды предприятия.
Анализ организации работ и организационной структуры управления предприятием. Возможные пути ее развития. Результаты
анализа.
3. Мероприятия по совершенствованию и развитию организационной структуры рассматриваемого предприятия.
Содержание предложений с бизнес-планом.. Использова¬ние ИТ по управлению предприятием. Технико-экономическое обоснование и оценка выгоды внедрения сформулированных предложений.
Заключение. Основные результаты и выводы по результа¬там работы. Оценка экономического эффекта внедрения предло¬жений.
Список использованных источников.
Приложения.

9.3 (20) «Стратегическое управление предприятием и направления его развития (на конкретном примере)»
Введение. Актуальность выполненного исследования. Цели и задачи дипломной работы. Объект и предмет исследования.
1. Стратегический подход к обеспечению эффективной деятельности предприятия на рынке. Преимущества и основные характеристики стратегического управления. Определение сферы
бизнеса, формулирование миссии и целей предприятия. Разработка целей предприятия. Система стратегического планирования на
предприятии. Управление реализацией стратегии.
2. Анализ организации стратегического управления на предприятии (на конкретном примере). Краткая характеристика предприятия и его внешней среды. Анализ целевого рынка и результатов деятельности предприятия. Организация планирования дея-тельности предприятии. Управление реализацией стратегическо¬го плана. Результаты анализа.
3. Мероприятия по развитию стратегического управления на предприятии. Оценка возможных направлений развития страте-гического управления на предприятии с бизнес планом.. Использо-вание ИТ по стратегическому управлению предприятием Конкрет-ные предложения и оценка экономического эффекта их внедрения.
Заключение. Основные выводы по работе. Предложения по развитию стратегического управления на предприятии и оценка экономической выгоды при их внедрении.
Список использованных источников.
Приложения.

9.4 (23) «Разработка стратегического плана развития предприятия (на конкретном предприятии)»
Введение. Актуальность исследуемой проблемы. Цель и за-дачи исследования. Объект и задачи исследования.
1. Разработка стратегического плана развития предприятия. Сущность и содержание стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки. Анализ предприятия и его среды. Разработка стратегии
предприятия. ТЭО стратегического плана предприятия.
2. Анализ организации стратегического планирования на
предприятии (на конкретном примере). Общая характеристика
предприятия и его деятельности. Анализ организации планирования. Формы и виды планов. Рыночная позиция предприятия. Внедрение стратегического планирования. Результаты анализа.
3. Мероприятия по развитию стратегического планирования на предприятии. Суть предложений с бизнес-планом.. Использование ИТ по управлению предприятием. Оценка затрат и выгод
внедрения предложений.
Заключение. Кратко изложить основные результаты исследо-вания. Выводы и рекомендации с необходимыми технико-экономи-ческими обоснованиями и оценкой экономического эффекта.
Список использованных источников.
Приложения.


9.5 (28) «Совершенствование системы управления качеством на примере конкретного предприятия»
Введение. Обоснование актуальности темы исследования. Цель и задачи работы. Объект и предмет исследования.
1. Обеспечение качества и конкурентоспособности предприятия. Сущность качества: экономические категории и затратный
механизм качества. Качество как фактор конкурентоспособности.
Современный подход к обеспечению качества. Всеобщее управление качеством. Международные стандарты качества ИСО 9000:2000.
2. Анализ системы управления качеством (на конкретном
предприятии). Общая характеристика производства и системы
управления качеством на предприятии. Анализ обеспечения качества и конкурентоспособности на предприятии. Внедрение стандартов качества ИСО 9000:2000. Сертификация продукции и системы качества. Результаты анализа.
3. Мероприятия по совершенствованию системы качества
на предприятии. Система управления качеством по результатам
анализа с бизнес-планом.. Предложения по ее совершенствованию.
Использование ИТ по управлению качеством предприятия Оценка экономического эффекта при внедрении предложений.
Заключение. Результаты выполненных исследований. Основ-ные выводы по работе. Предложения и оценка экономического эффекта от их внедрения. Список использованных источников.
Приложения.

9.6 (31) «Основные механизмы повышения эффективности управления производством на предприятии»
Введение. Актуальность темы исследования. Цель и задачи выполненной работы. Объект и предмет исследования.
1. \"Управление производством и повышение его эффективно¬сти. Понятие эффективности производства. Механизмы обеспече¬ния эффективности производства. Повышение качества и конкурентоспособности продукции и производства. Технический уровень производства и обеспечение его производительности (эффективно¬сти). Основные пути повышения эффективности производства.
2. Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии (на конкретном примере). Общая характеристика предприятия и производства. Анализ результатов производственно-сбытовой деятельности. Анализ производительности
и эффективности производства. Анализ путей и оценка резервов
повышения эффективности производства. Результаты анализа.
3. Мероприятия по повышению эффективности производства на предприятии. Оценка результатов анализа. Формулирование и технико-экономическое обоснование предложений с бизнес планом.. Использование ИТ для повышения эффективности
управлению предприятием. Оценка экономического эффекта их
внедрения.
Заключение. Результаты выполненного исследования. Пред-ложения по повышению производства и оценка экономической выгоды их внедрения.
Список использованных источников.
Приложения.

9.7 (40) «Организация инновационной деятельности на предприятии и направления ее развития»
Введение. Актуальность темы. Цель и задачи исследования. Объект и информационная база для исследования.
1. Инновационная деятельность на промышленном предприятии. Общая характеристика сферы инновационной деятельности. Необходимость инноваций и система инновационных рычагов. Инновационная политика и экономическая сущность инновации. Инновационный процесс и его организация на предприятии.
2. Анализ инновационной деятельности (на конкретном примере). Общая характеристика предприятия и его деятельности.
Анализ организации инновационной деятельности. Рыночная позиция и конкурентные преимущества предприятия. Оценка инновационной политики предприятия. Результаты анализа.
3. Предложения по развитию и совершенствованию инновационной деятельности на предприятии. Использование ИТ по
управлению инновациионной деятельностью на предприятии с
бизнес планом.. Оценка ожидаемого эффекта при внедрении предложений.
Заключение. Основные результаты работы. Результаты ана¬лиза и предложения по решению проблем. Список использованных источников. Приложения.

9.8 (41) «Управление инвестиционной деятельностью и направления его совершенствования на предприятии»
Введение. Актуальность проведенного исследования. Цели и задачи работы. Объект и предмет исследования.
1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью. Инновации и конкурентоспособность предприятия. Инновационная политика. Организационные
формы реализации инновационной деятельности (программы).
2. Анализ управления инновационной деятельностью на
предприятии (на примере конкретного предприятия). Краткая характеристика предприятия и результатов его деятельности. Анализ организации и управления инновационной деятельностью
предприятия, его инновационной политики. Оценка влияния инновационной деятельности на конкурентную позицию предприятия на целевом рынке. Результаты анализа.
3. Предложения по совершенствованию организации и управления инновационной деятельностью. Оценка выявленных
проблем по результатам анализа и конкретные предложения по их
решению с бизнес планом.. Использование ИТ по управлению
инновационной деятельностью на предприятии Экономическая
оценка ожидаемого эффекта от внедрения предложений.
Заключение. Результаты выполненного исследования. Основ-ные выводы и предложения по работе. Результаты оценки предло-жений.
Список использованных источников.
Приложения.

9.9 (45) Управление ИТ аутсорсингом на предприятии
(на примере...)

Целью написания дипломной работы является внедрение методов и средств ИТ-аутсорсинга на предприятии, которые по-высят эффективность управления.
Введение. Обосновываются задачи использования ИТ-аут-сорсинга. Цель, задачи работы. Объект и предмет исследования.
1. Анализ использования моделей и средств ИТ-аутсорсинга.
1.1 Понятия и назначение ИТ-аутсорсинга.
1.2 Модели ИТ-аутсорсинга.
1.3. Развитие ИТ-аутсорсинга в мире и в Республике Беларусь.
2. Анализ хозяйственной деятельности и разработка моделей
ИТ-аутсорсинга.
2.1. Общие сведения о предприятии, история создания, развития и современное состояние предприятия.
2.2. Разработка детерминированной модели ИТ-аутсорсинга.
2.3. Разработка вероятностной модели ИТ-аутсорсинга
3. Реализация ИТ аутсорсинга на предприятии и оценки его
эффективности.
3.1. Разработка проекта внедрения ИТ-аутсорсинга с бизнес планом.
3.2. Внедрение ИТ-аутсорсинга на предприятии.
3.3. Оценка эффективности от внедрения ИТ-аутсорсинга.
Заключение.
Список использованных источников. Приложения.

9.10 (46) «Информационные технологии в управлении на предприятии
Целью написания дипломной работы является внедрение информационной системы, которая повысила бы эффективность управления на ЧУТПП «Компания «Дело».
Введение. Обосновываются задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой произ-водной информации в виде управляющих воздействий. Цель, за-дачи работы
1. Анализ использования ИТ для планирования, организации и
контроля.
1.1. Классификация информационных технологий и систем.
1.2. Взаимосвязь организаций и информационных систем.
1.3. Средства управления предприятием с использованием ИТ.
1.4. Виды информационных систем применяемых в управлении.
2. Анализ хозяйственной деятельности и реализация управления на предприятии с использованием ИТ.
2.1. Общие сведения о предприятии, история создания, развития и современное состояние предприятия.
2.2. Цели, задачи, структура, функции управления основными видами деятельности, маркетинг и управление.
2.3. Организация управления предприятием, анализ финансового состояния фирмы, использование ИТ на предприятии.
3. Информатизация планирования, организации и контроля на предприятии.
3.1. Бизнес-план возможного решения в информатизации
управления
3.2. Внедрение Мюгозой ЕхсЬап§е 8егуег. Системные требования. Разработка и внедрение проекта.
3.3. Оценка эффективности внедрения информационной
системы.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.

9.11 (73) «Экономический механизм маркетинга в управлении и направления его эффективной реализации на предприятии (на конкретном примере)»
Введение. Актуальность проблемы. Цель и задачи исследования. Объект и предмет исследования.
1. Экономический механизм маркетинга при управлении предприятием. Стратегическое определение бизнеса и оптимизация
производственной программы. Маркетинговые программы по
продуктам и производству. Основные элементы маркетинга, используемые в управлении предприятием.
2. Анализ механизма и элементов маркетинга, используемых в
управлении предприятием (на конкретном примере). Краткая
характеристика предприятия и результатов его деятельности.
Анализ целевого рынка и маркетинговой деятельности предприятия. Использование элементов и механизма маркетинга в
управлении предприятием. Результаты анализа.
3. Предложения по внедрению экономического механизма маркетинга на предприятии. Оценка затрат и выгод при использовании механизма и конкретных элементов маркетинга в управлении предприятием с бизнес планом. Использование ИТ по управлению маркетинговой деятельностью на предприятии. Экономический эффект от внедрения предложений.
Заключение. Излагаются результаты выполненного исследо-вания. Четко формулируются предложения и оценка ожидаемого экономического эффекта их внедрения.
Список использованных источников.
Приложения.

9.12 (74) Использование маркетинговых планов для оптимизации производственной программы предприятия
Введение. Актуальность проведенного исследования. Цель, задачи, объект и предмет исследования.
1. Использование маркетинга как специфической функции управления. Рыночная ориентация производственно-сбытовой
деятельности предприятия. Маркетинговые программы по продуктам и производству. Технология и показатели оптимизации
производственной программы предприятия.
2. Анализ использования маркетинговых программ по продуктам и производству для достижения долговременного успеха
предприятия (на конкретном примере). Общая характеристика
предприятия и производства. Анализ результатов производственной деятельности и организации формирования производственной программы на долгосрочный и среднесрочный период. Анализ целевого рынка. Результаты анализа.
3. Предложения по использованию маркетинговых программ
для оптимизации производственной программы предприятия.
Оценка результатов анализа. Формулирование конкретных предложений с бизнес планом.. Использование ИТ по управлению
планом маркетинга на предприятии Технико-экономическое
обоснование программы производства и оценка экономического эффекта внедрения предложений.
Заключение. Основные результаты и выводы по работе. Оценка экономической выгоды внедрения предложений. Список использованных источников. Приложения.

10. ПРИМЕРЫ РАЗВЕРНУТЫХ ПЛАНОВ МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

10.1. Управление ИТ-аутсорсингом в Республике Беларусь

Целью написания диссертационной работы является внедре-ние методов и средств ИТ-аутсорсинга в республике, которые по-высят эффективность сальдо экспорта импорта.
Введение. Обосновываются задачи использования ИТ-аут-сорсинга.
Общая характеристика работы.
1. Анализ использования моделей и средств ИТ-аутсорсинга.
1.1. Понятия и назначение ИТ-аутсорсинга.
1.2. Модели ИТ-аутсорсинга.
1.3. Развитие ИТ-аутсорсинга в мире и в Республике Беларусь.
2. Разработка моделей ИТ-аутсорсинга.
2.1. Разработка детерминированной модели ИТ-аутсорсинга.
2.2. Разработка вероятностной модели ИТ-аутсорсинга.
2.3. Разработка модели ИТ на предприятии.
3. Реализация ИТ-аутсорсинга в Республике Беларусь и оценки
его эффективности.
3.1. Разработка проекта внедрения ИТ-аутсорсинга с бизнес планом.
3.2. Варианты внедрение ИТ-аутсорсинга.
3.3. Оценка эффективности от внедрения ИТ-аутсорсинга.
Заключение.
Список использованных источников. Приложения.

10.2. Информационные технологии в управлении на предприятии
Целью написания магистерской работы является внедрение информационной системы (технологии), которая повысила бы эффективность управления.
Введение.
Общая характеристика работы.
1. Анализ использования информационных технологий для
планиро вания, организации и контроля.
1.1. Классификация информационных технологий и систем.
1.2. Взаимосвязь организаций и информационных систем
1.3. Средства управления предприятием с использованием
информационных технологий
1.4. Виды информационных систем применяемых в управлении.
2. Разработка моделей реинжиниринга предприятии с использованием ИТ.
2.1. Общие сведения о предприятии, задачи, структура, функции управления основными видами деятельности, маркетинг и управление.
2.2. Организация управления предприятием, использование
ИТ на предприятии.
2.3. Разработка существующей модели управления с использованием ИТ.
2.4. Разработка новой модели управления с использованием
ИТ.
3. Внедрение новой модели управления с использованием ИТ.
3.1. Системные требования. Программа внедрение проекта.
3.2. Бизнес-план внедрения модели информатизации управления.
3.3. Внедрение конкретных решений (Microsoft Exchange Server).
3.4. Оценка эффективности внедрения модели информационной системы.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.
Заказать эту работу Вконтакте: https://vk.com/wuzby
Или звоните:+ 375 (29) 156-31-63(Velcom/Viber/Whatsapp)
НА ВСЕ РАБОТЫ 100% ГАРАНТИЯ ДОРАБОТКИ ДО ЗАЩИТЫ

Тэги:  Type менеджмент , дипломная работа , магистерская диссертация , информационные технологии , управление , минск , беларусь , 2017 , 2016 , срочно , заказать , курсовая работа
Комментарии (0)
Добавить комментарий