20 вопросов с ответами

1. ____________ - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера
2. К организационным рискам относятся:
3. К субъективным УР относятся решения, принятые:
4. Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?
5. Какая модель управленческих решений отражает желание членов организации удовлетворить в первую очередь свои индивидуальные интересы:
6. Какие связи способствуют принятию решений в более короткие сроки?
7. Какова цель управленческого решения?
8. Какой подход к принятию управленческих решений используется очень редко?
9. Контурные решения -
10. На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при:
11. Носит ли процесс принятия управленческого решения циклический характер?
12. От каких показателей зависит процесс разработки и принятия управленческого решения?
13. От качества управленческих решений зависит:
14. Под качеством управленческих решений понимается:
15. Расположите этапы принятия решения в правильном порядке:
1.организация работ по реализации решения – обратная связь
2.возникновение проблем, по которым надо принять решение
3.выбор оптимальной альтернативы из их множеств
4.выбор критериев, по которым будет принято решение
5.разработка и формулировка альтернатив
6.утверждение решения
16. Решение, требующее творческого подхода, решающее нестандартные задачи:
17. Рутинные (повторяющиеся) проблемы относятся к категории:
18. Укажите лишнюю процедуру на этапе «Реализация управленческого решения и его оценка после реализации»:
19. Управленческое решение – это концентрированное выражение ……. Управления на его …… стадии.
20. Что включает в себя этап разработки и принятия Упр. решения: